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Praise Management, révolution dans le monde du leadership

Explorons une approche différente du "Praise Management" : une révolution dans le monde du leadership ?

La Journée du Compliment : une opportunité pour embrasser un style de management bienveillant, que ce soit en tant que manager ou à une fonction de direction !

En 2003, aux Pays-Bas, Hans Poortvielt a jeté les bases de ce qui allait devenir la Journée Mondiale du Compliment. L'objectif ? Faire de cette journée, chaque 1er mars, une parenthèse de positivité dans nos vies. C'est une occasion de se rappeler l'importance du compliment, non seulement dans nos relations personnelles, mais aussi dans nos interactions professionnelles. Dans un monde souvent chaotique, cette journée résonne comme un baume pour l'âme !

Revenons un siècle en arrière, à l'époque où Abraham Maslow établissait sa célèbre pyramide des besoins. Parmi ces besoins, ceux liés à l'estime de soi sont primordiaux, et le compliment en est un pilier. Il renforce notre confiance en nous et nourrit nos liens avec autrui, qu'ils soient personnels ou professionnels.

L'Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (Anact) souligne le lien entre reconnaissance et bien-être au travail. Le manque de reconnaissance peut entraîner divers maux, de la dégradation de la qualité du travail aux conflits en passant par l'absentéisme. Hans Poortvielt ajoute que la reconnaissance sincère est le moteur le plus efficace de productivité et d'engagement. Ainsi, si vous n'avez pas encore intégré le compliment à votre style de management, il est grand temps de le faire !

Outre-Atlantique, les Américains ont adopté le "Praise Management" : l'art de saluer les efforts d'un individu. L'accent est mis sur le fait de féliciter les collaborateurs en tête-à-tête, sur le moment même, de vive voix, plutôt que plusieurs jours après ou de manière collective. Ce geste booste l'estime de soi et nourrit l'engagement des employés. Rien de tel que les félicitations d'un manager ou d'un collègue pour avoir mené à bien un projet ou une réunion complexe !

En ce qui concerne les freelances, obtenir la reconnaissance au quotidien peut s'avérer plus ardu, car l'autonomie qu'offre le freelancing est souvent synonyme d'isolement professionnel. Cet isolement social peut engendrer diverses conséquences néfastes telles qu'une baisse de moral, des périodes de déprime, une diminution de la productivité et une propension à la procrastination. Dans les cas les plus graves, la solitude et le manque de relations sociales peuvent conduire à l'épuisement professionnel voire au burn-out.

Une alternative à cette situation est de recourir au portage salarial. En effet, cette approche permet aux freelances de développer leur activité tout en bénéficiant d'un soutien et d'un accompagnement adaptés à leurs besoins spécifiques. Chez Quorélations, nous reconnaissons pleinement l'importance de valoriser les compétences individuelles et nous nous engageons à fournir un soutien personnalisé à nos consultants portés.

En mettant l'accent sur un portage salarial à visage humain, Quorélations contribue à créer un environnement favorable à la croissance et à la réussite de chacun de nos portés.

Rejoignez-nous dans cette démarche et ensemble, cultivons un leadership positif et inclusif pour un avenir professionnel florissant.

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